Passation de pouvoirs du 22 juin 2009:

Visite du Collège des Bernardins le lundi 22 juin :

Le bâtiment, construit entre 1248 et 1253, sur un terrain acheté par Etienne de Lexington de l’ordre des Cisterciens, était à l’origine destiné à abriter un Collège dispensant un enseignement allant des Arts Libéraux aux différentes disciplines théologiques.

Ce Collège s’inscrivait dans la longue et riche histoire de l’ordre des Cisterciens créé en 1098 par Robert de Molène à Clairvaux. Du douzième au treizième siècle, l’ordre prit une ampleur considérable par un phénomène d’essaimage tel qu’au milieu du treizième siècle existaient 690 abbayes, filles de l’Abbaye de Clairvaux, au sein d’une organisation pyramidale fonctionnant selon des règles d’économie de marché très strictes. L’ensemble produisait et échangeait aussi bien des produits agricoles que métallurgiques.

L’ordre était devenu très riche et éprouvait le besoin de reprendre une place éminente sur le plan culturel et pédagogique, à la suite de controverses idéologiques très virulentes entre Abélard et Bernard de Clairvaux. D’où la création du Collèges en plein Paris sur un terrain situé au Clos des Chardonnets et acheté au Couvent Saint-Victor.

Le Collège accueillait des jeunes gens de bonne famille éduqués selon une discipline très stricte renforcée en 1334 par Benoît XII.

Au cours des siècles suivants, un certain relâchement s’est opéré, les bénéfices de ce genre d’institution attirant les représentants de la noblesse plus que le souci d’éducation. Par ailleurs, une crise des vocations s’est fait sentir jusqu’au moment où la Révolution a décrété l’abolition des Congrégations.

Le bâtiment est alors devenu Bien national, puis fut transformé en caserne de pompiers, néanmoins classé Monument historique en 1887.

Finalement, Monseigneur Lustiger s’étant ému de l’état de déshérence où il se trouvait, a réussi à convaincre les Pouvoirs publics de céder le bâtiment afin de le restaurer et d’y installer un ensemble d’activités religieuses et culturelles.

En 1996, le bâtiment est vendu au Diocèse pour 1,9 million d’euros et un projet est élaboré par l’architecte Hervé Baptiste. Les travaux sont réalisés entre 1996 et 2007, pour un montant de 50,5 millions d’euros, financés à hauteur de 30 % par la Ville de Paris, le reste étant garanti par le Diocèse.

La réhabilitation a nécessité la mise en œuvre de techniques très sophistiquées compte tenu de la dégradation des structures et de la présence d’infiltration dans les sous-sols. Les superstructures ont été complètement refaites afin de redonner un caractère proche du parti originel.

Depuis 2008, le Collège fonctionne avec 22 salariés et 80 bénévoles sur un budget de 4 millions d’euros, un certain nombre de mécènes participant à l’abondement.

Passation de pouvoirs au restaurant La Bouteille d’Or :

En plus des membres du club et de leur conjoint, la réunion accueillait Claude Bouchardy, président 2009/2010 de Paris Académies, Françoise Dubreuil de Colombes, Murielle Schor, invitée d’Antoine Battistelli et d’un visiteur rotarien américain, cousin de Loïs Kumpers; parmi les membres présents, Jean-Paul et Monique Widmann était venue d’Autriche tout spécialement pour cette soirée.

Résumé de l’allocution d’Antoine Battistelli, Président 2008/2009 :

J’ai eu beaucoup de plaisir à Présider notre club en 2008/2009 et vais donc faire le bilan de notre année 2008/2009 par  rapport aux points ci-dessous.

Professionnel :

11 de nos 37 conférences ont porté sur des thèmes professionnels. Nous avons participé aux réunions professionnelles réanimées par le District. Nous avons poursuivi le Prix du Travail Manuel.

International :

8 de nos conférences ont porté sur l’international. De nombreux rotariens étrangers sont venus nous visiter les jeudis, et nous nous en réjouissons. De même, de nombreux membres de notre club ont profité de voyages à l’étranger pour visiter d’autres  clubs, notamment américains, anglais, espagnols, égyptiens, japonais, libanais. Nous avons visité avec plaisir notre club contact d’Hambourg en novembre 2008. Plusieurs échanges individuels ont permis de renouer des liens avec le club contact Bruxelles Sud.

Club Service 

10 conférences ont porté sur le Rotary ou sur des actions de service. Notre soirée théâtre au profit d'Eau Sans Frontière a permis un don en faveur du Maroc. Nous nous sommes mobilisés pour la Banque Alimentaire. Nous avons choisi de participer activement à deux actions du District, Espoir en Tête et Concert à la Sorbonne.

Actions Jeunesse

Nos actions Jeunesse méritent un chapitre particulier. Nous avons parrainé le séjour d'un étudiant parisien aux Etats-Unis. Nous nous sommes mobilisés pour le Concours d'Expression Orale.

Camaraderie 

Parmi nos 37 conférences, 6 ont été élargies aux conjoints. Nous avons été nombreux à apprécier le dîner-galette des rois, la soirée bowling, la visite du Collège des Bernardins ce soir et, notre week-end en Normandie.

Remise de Paul Harris Fellow:

·        Jacques SABOURIN, Président 2000/2001 de notre club, et conférencier régulier,

·        Jean-Pierre PRONOST, Président 2003/2004 et mon parrain,

·        et un Paul Harris Fellow Saphir à François MELLERIO, qui donne tant d’élégance à notre Prix du travail Manuel.

Résumé de l’allocution de Michel Rattier, Président 2009/2010 :

Dans le monde de l’industrie, on parle de culture d’entreprise, je crois que dans le monde du Rotary, on peut parler de culture de club. C’est d’ailleurs une force du Rotary, la diversité des clubs et, à l’intérieur des clubs, la diversité des membres.

Les orientations sur lesquelles je voudrais insister sont :

·        Les forces du club :

o    Ce sont les conférenciers du jeudi, d’une haute qualité, sur des sujets variés, ils ouvrent le débat à un échange d’idées entre les membres ;

o    C’est aussi la camaraderie entre les membres : manifeste dans les réunions statutaires et dans quelques soirées de camaraderie au cours de l’année.

o    Les relations avec nos clubs contact en Allemagne, Belgique et Italie.

·        Ce qui marche bien dans le club, dans l’ordre chronologique :

o    La soirée Eau sans Frontière,

o    La Banque Alimentaire : c’est une action qui a le mérite d’impliquer un grand nombre de membres du club ;

o    La soirée Cinéma Espoir en tête, organisée par le District,

o    Le concert à la Sorbonne au profit de l’action sociale ,

o    Le concours d’expression orale qui mobilise à la fois nombre de membres,

o    Le prix du Travail Manuel établi avec l’Ecole de Bijouterie Orfèvrerie Joaillerie.

·        Le recrutement :

o    Nous sommes 50 membres mais, seulement 35 membres, non dispensés d’activité ;

o    Mon sentiment est qu’il serait souhaitable d’avoir à terme un effectif de 50 membres assidus : le terme peut être lointain.

o    Le District a fourni certains conseils pour le recrutement, que nous allons suivre : inviter les amis du Club à la soirée théâtre du mois d’octobre, organiser suivant une formule qui reste à trouver une manifestation particulière.

·        Conclusion :

o    En conclusion, je voudrais rappeler qu’un club Rotary, c’est un peu comme l’auberge espagnole, on y trouve ce qu’on y apporte. Le Président International l’exprime beaucoup mieux, en donnant comme slogan, pour l’année 2009/2010  « L’avenir du Rotary est entre vos mains ».

Passation de pouvoir du Rotaract Paris Ouest :

Lanto ayant quitté le club en cours d’année, c’est Sophie Cladé, précédemment Président, qui passe le collier à Thibaud Rattier, Président pour l’année 2009/2010.